2018年3月31日晚7:00，集团组织的自我突破训练营运动在总部二楼聚会室正式拉开帷幕，由一经在2016年短暂向导过公司的曹申先生嫡传学生姜俊明先生为各人现场分享关于人生自我突破的乐成履历并对潜力干部的举行现场遴选。出席此次运动的职员有集团高管、各谋划单位总司理、副总司理及自愿报名加入此次培训的员工，共八十人。
历程中，姜先生首先明确了遴选的标准：态度决议一切，有好的态度才是乐成的要害。同时确定了培训的目的，即通过教练的方法来提升企业生长，并研究企业怎样一连性的乐成生长，为了让各人更好的明确，还枚举了58同城、咖啡之翼等几家公司的现实案例，向我们展示了行为模式背后的纪律。
随后，姜先生及其助理小段先生，各自分享了自己的乐成履历，勉励我们走出自我设限的消极心态，同时让我们意识到改变头脑模式很主要：遇到问题，我们要思索怎样解决，怎样告竣目的，而不是一味地以为做不了， 一定要突破自我设限的瓶颈，让自己变得更好。
我们在清晰自己目的的同时还要有详细的妄想，由于想到离做到尚有99步，以是我们的妄想是要合理的、可实现的，然后凭证妄想从中寻找出要害使命，逐步去完成。
最后，董事长强调：以前我们总是以为是上面有想法，下面没步伐，事实是上面也没有想法。在事情中，我们天天想的都是难题和问题，却不去想业绩目的，着实岂论谋划照旧管理，天天都要思量业绩目的。在这个试错的时代里，我们除了要穷尽可能的想步伐，还要有敢于试错的勇气，2018年，集团公司在用人机制上双管齐下：1、在各大平台上招人：以前只是在周边地区招聘，可是现在要把规模扩大到天下，招有能力有履历的人才，替换现有的缺乏格员工；2、作育企业现有的潜力员工：通过聚会、培训、遴选等方法，发明有潜力的员工，并对其重点作育，生长成为企业可用的人才。
