2024年5月5日，威廉希尔williamhill官方网站控股集团5月全体干部学习大会在乌海宾馆贵宾楼三楼聚会大厅召开，本次干部学习大会也是2024年第一场学习大会。集团高管、集团各部分认真人、各谋划单位总司理、副总司理及部分认真人、焦点主干加入了本次学习大会。本次大会主题围绕“倾覆认知，效果导向”睁开。
第一部分，寓目了董宇辉对话海尔张瑞敏的视频。
企业也是永恒的，活火只要其中每一小我私家都成为一团火苗就行。企业即人，管理即借力。在企业里做事，要让人的价值最大化，海尔的人单合一就是这其中最主要的管理模式。视频全程是智者的对话，给我们带来了许多的启发，也提升了我们对许多事物的认知。
第二部分，董事长给全体干部员工解说了威廉希尔williamhill官方网站决议的5原则。
原则1.回归初心（决议反问：使命引领，群集主业，为什么做） ；原则2.利他原则（决议反问：给客户的价值高，照旧给自己的价值高） ；原则3.不共创、无阻挡、不决议（决议反问：下层员工加入决议的比例） ；原则4.凡决议，先共创决议红线（决议反问：有所为，有所不为 ；什么事不可做）原则5.多问是非，少论得失（决议反问：心田是否纯粹，是否以大我做决议）。董事长通过一正一反的表达方法，将威廉希尔williamhill官方网站5个决议原则解说的淋漓尽致。让每一位干部员工都能通过解说明确怎样做决议、怎样做好的决议才华让我们的事情更有价值。
第三部分，董事长解说了“以效果为导向的执行力”。
什么是执行力？执行：是将目的酿效果果的行动力 ；执行力：是将目的酿效果果的能力。什么是效果？效果=价值，没有价值就是没有用果。效果的三概略素：要素1.有时间（做事情一定要给自己一个时间底线，时间底线要做果真的允许才有动力） ；要素2.有价值（效果一定要对企业和他人具备明确的价值！是可以用来交流的，可以支持战略的！） ；要素3.可审核（重视什么就量化什么，量化什么就检查什么。每件事情都能够拿出一个可检查、可权衡、可审核的工具）。这样的效果才有价值。而效果是企业的生涯底线。最基本的做不到，其他一切都没有意义，先包管底线效果，再思量完善！
整个大会的内容满满都是干货，董事长用简朴而有力的话语给全体干部员工带来了信心。2024年开年，虽然我们切实感受到了“难”，但只要威廉希尔williamhill官方网站每一位干部员工目的清晰，充分调动团队每一位成员的起劲性，施展每小我私家的潜能，就能配合实现目的，告竣想要的效果。
