2024年8月8日,集团公司董事长加入了内蒙古科硕新质料科技有限公司相同聚会。董事长简要听取了科硕公司运营情形汇报和目今各个部分保存的突出问题和难点。之后通过全员共创的方法,指导全体职员翻开解决问题的思绪,集各人的智慧,从差别角度思索解决问题的要领。通过相同交流和共创会的形式,拓展了部分认真人的思绪,强化了部分间的交流,突破部分墙的界线。跳出自己营业的圈子,从差别角度和视野,提出解决问题的建媾和看法。这种共创的模式,将进一步提高公司的事情效率,对公司疑难问题的解决起到主要的推行动用。
2024年8月8日,集团公司董事长加入了内蒙古科硕新质料科技有限公司相同聚会。董事长简要听取了科硕公司运营情形汇报和目今各个部分保存的突出问题和难点。之后通过全员共创的方法,指导全体职员翻开解决问题的思绪,集各人的智慧,从差别角度思索解决问题的要领。通过相同交流和共创会的形式,拓展了部分认真人的思绪,强化了部分间的交流,突破部分墙的界线。跳出自己营业的圈子,从差别角度和视野,提出解决问题的建媾和看法。这种共创的模式,将进一步提高公司的事情效率,对公司疑难问题的解决起到主要的推行动用。